Juhtimise alused
16. Tööhüvitamise koostisosad227
Mitterahalise hüvitamise all mõistetakse töötajatele sobiva ning meeldiva töö ja töökeskkonna loomist. Töö võib
olla huvitav ja vastutusrikas ning võimaldada töötajale eneseteostust ja arengut või vastupidi. Töökeskkond võib
olla meeldiv või eba-meeldiv, mis sõltub eelkõige töötingimustest ja juhtimisest. Kompetentne juhtimine, meeldivad
kaastöötajad, organisatsiooni ja ametikoha maine, head töötingimused, sobiv tööaeg on üha olu-lisemateks töötajate
motiveerimise komponentideks.
Hüvitamise traditsiooniliseks koostisosaks on otsene rahaline hüvitamine ehk töötasustamine, mida Eesti
keskastmejuhid pea-vad kõige olulisemaks töötajate motivaatoriks. Kuigi kõrgelt väär-tustatakse ka positiivset
tagasisidet ja tunnustamist, on siiski rahaline töötasu esmatähtis. Põhjuseks on asjaolu, et Eesti palga-tase on
ja jääb veel aastakümneteks võrreldes Euroopa riikidega madalaks. Seega füsioloogilised vajadused ja nende