KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
47
Ta ei ole piisavalt koolitusturgu ja koolitatavate vajadusi uurinud. Sellest, kuidas seda paremini teha,
on juttu selle raamatu järgnevates osades.
3. Koolitavate suur töökoormus. Kui arendusjuht vajab arendamiskontseptsiooni ja strateegia
väljatöötamiseks kontaktisikuid ja koostööpartnereid kogu organisatsioonist, siis mitmetele töötajatele
tundub see ületunnitööna, lisapingutusena, mida nad peavad tegema oma kohustuste kõrvalt. Igal juhul
ilma arendusega seoses antavatest kohustustest oleks igal juhul lihtsam elada. Kontseptsiooni ja
strateegia loomises, protseduuride läbimõtlemises ja kooskõlastusringis osalemine, kokkuvõtete
kirjutamine koolituse lõppedes, kellegi ettepanekute kuulaaminedeid kõik see nõuab aega ja
pühendumist. Ametijuhenditesse ei oel kindlasti võimalik kirja panna kõiki koostööfunktsioone, mis
annaabi.ee 
