Turunduse kordamisküsimused eksamiks
suurte konkurentide turule sisenemisel; ettevõtte kogu käive sõltub vaid
ühest segmendist – kui nõudlus väheneb selles segmendis, väheneb kogu
ettevõtte finantsiline tegevus.
Diferentseerimisstrateegia korral suunab ettevõte oma ressursid kahele või
enamale segmendile, luues iga segmendi jaoks eri turundusmeetmestiku.
Võimalused: sobib kõige paremini küpsetele turgudele, kus toodete erinevus
on väike. Väikeste lisainvesteeringutega võimalik saavutada konkurentsieelis.
Ohud: nõuab suuremaid kulusid nii personalile, tootmisele kui ka turundusele.
Konkurentsieelis
Konkurentsieelis (Mereste 2003) on reaalne asjaolu, mis soodustab üht konkurenti
teise suhtes, näiteks kauba kõrgem kvaliteet, parem teenindus, kiirem kliendi kirjale
vastamine ja tellimuse täitmine jne.
Konkurentsieelis võib olla kliendile tähtis, kuid ei pruugi. Näiteks võid äritegevuse