· liinijuhid konservatiivselt meelestatud, staabijuhid vastupidi. 3) Funktsionaalne hierahia Luuakse osakondade süsteem funktsionaalsuse põhimõttel (nt finantsosakond, mille juht on ülemuseks kõigile liinijuhtidele). funktsionaalne võim piirab kõikide liinijuhtide tegevust. eesmärgiks on tagada professinaalne juhtimine, kuid liinijuhtide operatiivse võimu vähenemine takistab liinihierarhia toimimist. Lahendus: edukas on selle osakonna liinijuht, kellel on head suhted staabijuhtidega ja funktsionaalse osakonna juhtidega (mitteformaalsed suhted). ORGANISATSIOONI TÜÜBID 4 3 2 1 Orgaanilised Mehaanilised 1) Mehhaaniline bürokraatia 5) Maatriks organisatsioon/projekti organisats.
o Holding on detsentraliseeritud ettevõtte vorm o Peakorter o Tütarettevõtted o Tsentraalüksused Maatrikorganisatsioon o Kohtade moodustamine toimub ühele ja samal tasandil korraga kahe või enam mõõtme alusel o Need mõõtmed on võrdõiguslikud, nt. tootejuht (Mis?, Millal?), regioonijuht(Kuidas?), funktsioonijuht, projektijut. Selline juht võib toimida kui piiratud liinijuht. Ka vastutus jagatud. Erilist tähelepanu tuleb pöörata ristumiskohtadele o Eeldused: Mitmekülgne, dünaamiline, ebakindel keskkond Liigendamistunnused on samaväärsed Osalejad peavad olema avatud ja tegema meeskonnatööd Ettevõtte optimaalne suurus o Eelised: Paindlikkus ja uuendlikkus Meeskonnaotsused Otsused seosteteed o Puudused:
annaabi.ee 
