Organisatsioonikäitumine
Valitsev kultuur ja subkultuurid
•Suured organisatsioonid: valitsev kultuur ja palju subkultuure
•Subkultuur: väärtuste kogum, mis on jagatud vähemuse poolt; on valitsevast kultuurist erinev; kujunenud grupi kogemuste
pinnalt
•Vastanduvkultuur: sisuks väärtused ja arusaamad, mis on otseses vastuolus valitseva kultuuriga
TUGEV ORGANISATSIOONIKULTUUR
•normide ja väärtuste kogum, mis on üle terve organisatsiooni jagatud ja millest hoitakse kinni;
•Liikmetevahelinesuhtlemine on lihtne;•Liikmed vastastikuses sõltuvuseks (minu vajaduste rahuldamine seotud teiste
inimestega);
•Kollektivistlikkus
•Erinevad arusaamad olulistest väärtustest ja tõekspidamistest
•Erinevad tegevuspraktikad
•Palju subkultuure•Vastuolu ametlike deklareeritud väärtuste ja tegelikku elu juhtivate väärtuste vahe
Millised on tugeva organisatsioonikultuuri eelised/puudused?
•Seos organisatsioonikultuuri ja organisatsiooni tulemuslikkuse vahel