Koolituskorraldus organisatsioonis
muudatuste läbiviimist toetavate hoiakute ja oskuste kujundamine Koolitus on oskuste, reeglite,
kontseptsioonide või hoiakute süstemaatiline omandamine, mille tulemusena paraneb töösooritus
Järelkasvu planeerimine on sihipärane tegevus intellektuaalse kapitali järjepidevuse
tagamiseks organisatsiooni võtmepositsioonidel Talendijuhtimine on osa järelkasvu
planeerimisest, mis sisaldab järelkasvu identifitseerimist ja arenguplaanide koostamist
rõhuasetusega liidripotentsiaali arendamisele Karjääri planeerimine on ametialaste valikute ja
otsuste jada teadlik kujundamine Miks personaliarendusega tegelda? Muudatused
keskkonnas tingivad muudatused organisatsioonis => org-i konkurentsivõime tagamine nõuab
kohanemist ja eeldab töötajate eluaegset ja pidevat õpet. Lisaks tehnol.arengud, globaalne
konkurents ja surve kulutusi optimeerida => vajadus üha otstarbekama töökorralduse järgi