Organisatsioonikäitumise kordamisküsimused
Kõik sõltub sündmustest, mida ei saa juhtida.Töö pole
mõnus ega anna võimalusi eneseteostuseks.
Valida uus strateegiline suund
Toetada väärtusi, mis on suunatud saavutustele ja pakuvad soorituspinget
ParanoilineKahtlused ja usaldamatusSuhtlemine on isikupäratu ja tundetu
Lihtsustada otsustamise ja aruandmise korda
Hõlbustada info levikut organisatsioonis
Toetada uusi ettevõtmisi
Kinnis-ideelineTäiuslikkuse tarve
Rangus ja paindumatusTakerdutakse detailide lihvimisse ning lõputusse ületegemisse ja
parandamisse
Lammutada bürokraatlikud struktuurid
Mitmekesistada tegevust
Investeerida arendus-ja uurimistegevusse
Skisoidne
Tippjuhi passiivsusIntriigid ja võimuvõitlusSuhted külmad ja formaalsed. Infot varjatakse.
Elustada ja tugevdada juhtimistPöörata tähelepanu strateegialeParandada teabe levikut
organisatsioonis
Psühho-analüütiline lähenemisviis
Sõltuvusgrupp
annaabi.ee 
