Business Intelligence Governance
projektide haldamine.
Autor pakub välja üldise raamistiku ärianalüüsi projektide haldamiseks, nimetades selle
"Business Intelligence Governance" protsessiks.
Pakutud lahendus
BI haldamiseks nimetatakse ettevõtte protsessi, mille eesmärgiks on hoolitseda ettevõtte
ärianalüüsi huvide efektiivse täitmise eest.
Ärianalüüsi projektide algatamist saab laias laastus vaadelda kolmes keerukusastmes:
1) Ressursside/vajaduste prioritseerimine. Lihtme ja traditsiooniline viis projekte algatada
teadaolevad vajadused prioritiseeritakse ja kõige olulisemad realiseeritakse eelarve
piires.
2) Reeglistik projektide algatamiseks. Paindlikum viis - üritab tagada selle, et tänaste
vajaduste kõrval tegeletaks ka ettevõtte pikaajalisemate eesmärkide täitmisega
3) Rollide ja vastutuste jagamine IT- ja äripoole vahel ehk "BI Governance"
Kuna ärianalüüsi valdkond on keeruline ja kulukas, on ka BI haldamise protsessi
paikapanek keeruline
annaabi.ee 
