Meeskonnatöö sünergeetilise efekti maksimeerimine
korrelatsioonis meeskonnatöö tulemustega, vähendades töötajate individuaalset
vastutustunnet (Pierce, Jussila, Cummings, 2009, 477 - 496 )
· tuginedes töötajatevaheliste võmalike konfliktide lahendamisel töökollektiivi
kui terviku hea funktsioneerimise eesmärgile, mitte niivõrd töötajate
omavaheliste arusaamatuste klaarimisele (Somech, Desivilya,
Lidogoster, 2009, 359 - 378) ühine eesmärk loob reeglina ka laheda ja
usaldusliku õhkkonna (Puranam, Vanneste, Bart, 2009, 11 - 31).
· korraldades ühise probleemi lahendamiseks ,,ajurünnakuid" ägedaid ideede
genereerimise ja nende ümberlükkamise või heakskiitmise ümarlauavestlusi
(Messmer, 2003, 32 - 33).
Mõnikord võib tõesti sellistest ,,rünnakutest" kasu olla. Eriti siis, kui kodus on igaüks