Diferentseeritud lähenemine töötajaskonna planeerimisele kui võimalus tasakaalustada tööjõu nõudlust ja pakkumist
buy" valiku tegemine personali
planeerimise kontekstis?
· Kas vea hind on kõrgem üle- või
alaplaneerimisel ("overshooting,
undershooting") ja miks?
· Missugused on võimalused parandada
töötajate arendamisse panustatud
investeeringute tasuvust ja vähendada
seega planeerimise vigade hinda?
Rühmatööd
Rühmatöö 1
Hinnata konkreetse
ettevõtte/organisatsiooni
kontekstis ametikohtade
väärtust ning unikaalsust , leida
nende koht Lepaki ja Snelli
inimkapitali väärtuse
diferentseerimise maatriksis
ning pakkuda välja plaanid,
millele on oluline keskenduda
erineva väärtusega
ametikohtade puhul
Ametikohtade väärtus ja
personaliplaanid
Kõrge
Inimkapitali unikaalsus
Madal
Mad Kõrg
annaabi.ee 
