LIIDRISTIILI SOBIVUSE UURING SAAREMAA TARBIJATE ÜHISTUS
väljakutsuvaid eesmärke ja ootab alluvatelt parimat nende saavutamiseks. Kui töö
pole alluvatele piisavalt pingeline aitab selline juhtimisstiil töötajatel parandada
töötulemusi ja töörahulolu.
Kaasav juhtimisstiil (participative leadership)-juhid küsivad alluvate arvamust enne
otsustamist. Kui organisatsioonis tegutsetakse halvasti, on vaja kaasavat stiili. Tulles
vastu töötajate vajadustele ettepanekuid teha ja kaasata neid lahenduste leidmisse,
saavutatakse parem töörahulolu ja tulemused.
Juhtimisstiili efektiivsust mõjutab tugevalt tööiseloom. Kaasavad ja toetavad
juhtimisstiilid suurendavad töötajate rahulolu juhi ja organisatsiooni poliitikaga, isegi
kui nad pole tööga rahul. Kui töötajatelt nõutud ülesanded on tavatud ja keerulised,
töötab paremini suunav või saavutustele suunatud stiil.
29
2. Liidristiili sobivuse uuring Saaremaa Tarbijate Ühistus
2
annaabi.ee 
