Organisatsiooni arengustrateegia pagariettevõtte näitel
kohale toimetamise kui ka õigete tellimuste täitmise läbi.
Peamiseks piduriks on majanduskasvu peatumine, mis toob kaasa tellimuste vähenemise.
Kiire tehnika areng nõuab üha rohkem vabade ressursside olemasolu. Turule tulnud uued
ettevõtted pakuvad tugevat konkurentsi oma uuema tehnoloogia, ideede ning toodetega.
Liikudes oma visiooni suunas, soovides laiendada ettevõtlust, võib tekkida probleeme sobiva
pinna leidmisga praeguse pagaritööstuse lähedale.
16
5. Strateegia elluviimise kontrollimine ja hindamine
5.1 Strateegia elluviimise jälgimine
Põhiline strateegia kontrollimine toimub läbi erinevatest uuringutest, koosolekutest saadud
tagasisedemetest. Uuringuid ning koosolekuid tuleb teha regulaarselt vastavalt situastioonile.