Juhtimise alused
Õiguste
delegeerimine on nii juhi kui ka alluva aja kokkuhoid. Juht ei pea lahendama korduvaid pisiasju ja alluval pole
vaja iga pisiasja pärast joosta ülemuse juurde.
Delegeeritud ülesannete täitmisse võib juht sekkuda vaid juhul, kui midagi on tõesti viltu, sest vastutus
lõpptulemuse eest lasub juhil.
Juhi käekäik ei sõltu niivõrd tema enda, kuivõrd alluvate kooskõlastatud töö tulemustest. Juht de-legeerib
eelkõige seepärast, et ei suuda kõiki asju ise ära teha. Ei saa loota, et õiguste delegeerimi-ne oleks edukas, kui
juht alluva teadmata muudab tema otsuseid.
Keeruka organisatsiooni juhtimisel saab olla edukas üksnes siis, kui juht jätab enda hooleks põhi-probleemide
koordineerimise ning jätab teiste osaks vähemtähtsate ülesannete lahendamise.
Õiguste kirjalik ja täpne fikseerimine väldib arusaamatusi, selgitab vahekordi konfliktide korral teiste
ametkondadega jms.