Projektijuhtimise meetodid
projektijuhile, mistõttu tuleb omanikke vaid üldiselt projektis toimuvaga kursis hoida.
2.5. Riskijuhtimine
Riskide regulaarne kontroll ja täpsustamine on oluline, et tagada projektis võimalikult
efektiivne riskijuhtimine, mistõttu viidi läbi 21. oktoobri 2017. aasta seisuga
riskianalüüs (vt Lisa 8). Tabelis on kirjeldatud riske, nende tõenäoust ja mõju.
Võimaliku riski esinemise korral on välja toodud kas ennetavad või leevedavad
tegevused, mis on abiks riskijuhtimisel. Järgnevalt on nimetatud viis riski, mis on kõige
suurema tõenäosuse ja mõjuga (vt Tabel 8).
Tabel 8. Suurima olulisusega riskid (Autorite koostatud)
Nr. Risk T% Mõju Olulisus Ennetamine/leevendamine
Ressursside puudus Ressusi analüüs enne projekti algust.
(meeskonnaliikmed, Ressursside planeerimine ning
annaabi.ee 
