PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne
· Info kasutamine- on suhtlemise eesmärk
· Tagasiside- info saaja vastab saatjale
Ettevõttes personalijuhtimisel pöörab juhtkond suurt tähelepanu läbirääkimistele. Suurte ürituste
puhul koostab juhataja nn stsenaariumi, jagab nii põhitöötajate kui lisatööjõu vahel rollid ja asub ise
nn dispetseri rollis seda tööd koordineerima, kui on vaja tuleb laudade paigutuse kohta koostada
skeemid ja anda edasi oma nägemus kasutatavatest laudlinadest, tordi kujust ja muudest
dekoratsioonidest. Tänu läbirääkimistele oskavad töötajad ürituse olemusest aimu saada ja seoses
sellega ka operatiivselt ja nõuetekohaselt teenindada. Tänu usaldusväärsusele ja kogemustele on
keeruliste ürituste organiseerimisel kollektiivi tunne ja üksteise tugi olemas.
3. Personalijuhtimise roll.
Personalijuhtimine (personnel management) juhtimise põhifunktsioon, mis hõlmab töötajate