Strateegilise juhtimise praktika
üritused);
· ühendatakse lühi-, keskmised ja pikaajalised eesmärgid (igapäevases tööprotsessis
ettevalmistus pikemas perspektiivis toimuvatele üritustele);
· toetutakse turunduse detailsele infosüsteemile (meili peale tuleb info üritusest, siis
ettevalmistus hakkab kohe, mitte viimasel minutil);
· antakse töötajatele nägemuse tulevikust (töötajad kaasatakse seadmete, lauainventari, kauba
ostmisele);
· näidatakse, kust firma tuleb, kus asub, kuhu läheb (pika aja jooksul on kohvik oma
tööprotsessi kiirendanud tunduvalt, soetanud uusi seadmeid, laiendanud ettevõtet,
juurutanud väga palju uusi tooteid, kuid vaatamata sellele uute toodete katsetamine jätkub,
mis nõuab reklaami, mõelda välja uusi teenindamisvorme);
· soositakse nappide ressursside täpsemat kasutamist standardite ja eelarve kaudu (muretseda