Eetiline juhtimine
Artikli koostajad tõstatasid
hüpoteesi, et millised konkreetsed eetilise käitumise tüübid on seotud kõige kõrgema
usaldusega juhi vastu ning viisid läbi mitmeid vastavasisulisi uuringuid. Tulemused näitasid,
et kõik eetilise juhtimise kolm alustala on kuue küsimuse (eetilise rolli kujundamine,
premeerimine ja karistus, suhtlemine ja väärtused, usaldus) alusel mõõdetuna olulisel määral
seotud järgija usaldusega juhi vastu. ( Akker, L. Heres, L. Lasthuizen, K. Six, F. ETHICAL
LEADERSHIP AND TRUST: IT'S ALL ABOUT MEETING EXPECTATIONS
(International Journal of Leadership Vol.5 Iss.2, 2009)
http://www.regent.edu/acad/global/publications/ijls/new/vol5iss2/IJLS_vol5_iss2_akker_ethic
al_leadership.pdf
Mis puudutab sõnade ja tegude kokkulangemist, siis plaanide teokstegemine ja
plaanidest rääkimine loob juhi vastu suurema usalduse, kui ainult plaanidest rääkimine