Tootmise planeerimine ja etapid
missugune on protsesside aja- ja materjalikulu, milliselt on protsessid
struktureeritud, kuidas on koordineeritud tootmisettevõtete erinevad üksused näiteks
müügi- ja tootmispersonal, milline on reaalsus võrrelduna püstitatud eelarvega.
Tootmise planeerimise abil saab luua etteantud parameetritele vastavad tootmise, mis
arvestavad tootmisressursside koormatust, vajalike materjalide olemasolu ja/või
tarnetähtaegu, klientidele antud lubadusi ning toodete laoparameetreid.
Tootmise planeerimise funktsionaalsus on vajalik kõigile tootmisettevõtetele, kelle
tootmistsükkel on pikem kui üks päev või kelle tootmine on ,,mitmetasemeline" ehk
siis toodetakse ise ka valmistoote komponente.
Efektiivne tootmise planeerimine aitab optimeerida materjalide ja ressursside
kasutust vähendades materjalide laoseise ja ennetades tööliste ja seadmete
saadavusega seotud probleeme / kulusid.