TOIDU- JA ESMATARBEKAUPADE JAEMÜÜGI ETTEVÕTTLUSEKSKKOND LÄTIS
rahvusvahelisel tasandil alustajad, eelistavad madala riskiga strateegiaid ja turgusid.
Tavaliselt on need geograafiliselt või kultuuriliselt kodumaisele sarnased. Põhjuseks on
asjaolu, et füüsiline distants või kultuurilised erinevus võivad tekitada ettevõttes
ebakindluse välisturu suhtes. See võib tekitada kultuurilisi erimeeluseid ja muid
ärialaseid probleeme, mis omakorda loovad barjääre kohaliku turuga tutvumisel ja seal
edukalt tegutsemisel. Rahvusvahelistumisel lainetakse just naaberriikidesse, et oleks
võimalik riskantset ettevõtmist kergemini juhtida ja kontrollida. Kui ettevõtted juba
kogemusi on omandanud, siis kujundatakse rahvusvahelistumise strateegiad ümber,
11
enamasti uusi laienemisvõimalusi otsides. (Fernie jt. 2003, 328) Turule sisenemise
strateegiat on käesolevas töös käsitletud rahvusvahelise ettevõtluse osas.
Viimaks on jaekaubanduse rahvusvahelistumisel olulisel kohal uute turgudega
annaabi.ee 
