Strateegiline juhtimine
More value for the money strateegia
Variant 1: lisatakse tarbijale oluline omadus tootele/teenusele ja pakutakse
konkurentidest madalamat (aga mitte turu madalaimat) hinda.
Variant 2: diferentseerumisstrateegia alandab oluliselt tootmiskulusid ja ettevõte saab
alandada hinda.
Sobib kui:
Diferentseerimine harus on norm
Suur hulk väärtusteadlikke ostjaid ostavad ka kehvematel aegadel
Konkurentsistrateegia valik
Laienemisstrateegiad olemasoleva tegevusharu piires ehk horisontaalne integratsioon
Laienemine oma ärisektori piires ehk horisontaalne integratsioon
Riigisisene
Rahvusvaheline
Uppsala mudel, mittelineaarne rahvusvahelistumine, born-global (Tallink, Baltika)
Miks minna rahvusvaheliseks?
Et ellu jääda koduturg võib olla liiga väike, et äri oleks mõttekas
Saada uusi kliente, suurendada käivet ja kasumit
Saada ligipääsu ressurssidele ja know-how'le