Põllumajandusökonoomika põhikursuse loengumaterjal
6) Investeerimisprojekti valik;
7) Projekti käivitamine ja elluviimine;
8) Monitooring.
1) Projekti läbivaatamine ja hindamine;
Projekti läbivaatus algab ideest, mis pakub probleemidele lahendusvõimalusi.
Info ja infoallikad – projekti planeerimise alus
Määratleda projekti tüüp:
a) Asendusprojekt (tootmismaht sama, samad tooted, kuid põhivara vajab
asendamist);
b) Kulude vähendamise projekt;
c) Ohutuse- ja keskkonnakaitseline projekt;
d) Laienemisprojekt – eeldab kooskõla strateegiaga ja nõuab ettevõtte
tulevaste nõudlust ja pakkumist mõjutavate tegurite analüüsi;
e) Muu eesmärk.
Määratleda hinnatavad näitajad:
a) Kuluartiklid;
b) Toodete müügihinnad
c) Kulude ja hindade muutumiste määr ja aeg
d) Diskontomäär (pigem panna suurem kui väiksem, et kataks riskid).
(põhivarade rentaablus võiks olla ~12% (7-12 vahel)
2) Teostatavuse hindamine