Juhi enesekorraldus
2. Olukordadesse takerdumine
Ebaõnne korral saab kiiret tõusu nimetada ka täielikuks hävinguks. Nagu me näinud oleme,
probleemide toetus jäävad inimesed kinni oma ebaõnnestunud kohtades ja tihti ei suudeta edasi
minna mõnele teisele väljavaatele.
Üheks küsimuseks jääb olukord, et kas on võimalik luua meeskond, kes suudab tasakaalustada lahi-
ning kaugvaate mudeleid. Kui inimesed ei suuda lahivaadet või kaugvaadet muuta, räägivad nad
tihti seda üksteisele. Lahivaates olijad tahavad olla kone all olevate üksikasjadega ning tingida,
nurjates nende tuju kes tahavad täit mudelit ja strateegiat. Kaugvaates olijad võivad tunduda
teoreetilised ning ebapraktilised, või leida, et nende üldised raamistikud ei ole arusaadavad neile,
kes kasutavad lahivaadet. Tugevtatud eelistused võivad segada parimaid otsuseid.