Organisatsioon ja juhtimine
tulemuste seisukohalt ära;
otsustuskäigu enda, aga ka lõpptulemuste seisukohalt on tarvis peamistest
varadest koostada lühike, kuid üksikasjalik loetelu;
suurelt hargnevate probleemide puhul on otstarbekas see osadeks jaotada ning
osade kaudu terviku juurde tagasi jõuda.
3. Lahendusteisendite koostamine:
põhiküsimuste selgitamisel saadud teabe kaudu selgub tavaliselt probleemis mitu
lahendusteed;
et lahendusteedest selge ülevaade saada, esitatakse need lahendusteisenditena ehk
variantidena;
lahendusteisendite koostamine tähendab probleemi eri lahendusteede sõnastamist;
pannakse kirja lahendamise olulised tegurid, näitajad, poolt- ja vasturääkivad
andmed ning asjaolud, võimalikud otsesed ja kaudsed tagajärjed jm vajalik.
4. Valiku tegemine:
otsustuskäigu viimane ja tähtsaim osa;
lahendusteisendite võrdlemine ja hindamine ning selle alusel parima
annaabi.ee 
