Personali juhtimine ja organisatsiooni käitumine
Tööülesannete 1. Sisemine koordineerimine
täitmise grupp 2. Suhete ja ülesande nõuete tasakaalustamine
3. Standardite järgimine
Komiteed, 1. Planeerimine
nõukogud 2. Teiste tegevuse hindamine
3. Teiste tegevuse koordineerimine
Otsustusgrupp 1. Teabe kogumine
2. Teabe hindamine
3. Otsustamine
Probleem- 1. Probleemide määratlemine
lahendusgrupp 2. Probleemide lahendamine
3. Lahendusprotsessi kontrollimine
Kvaliteediring 1. Kvaliteediga seotud probleemide määratlemine
2. Teabe kogumine
3. Lahenduste planeerimine
Võib püstitada küsimuse, miks grupid võimaldavad täita nii mitme-
kesiseid rolle. Vastus peitub inimese sotsiaalses loomuses. Grupp
rahuldab olulisi sotsiaalseid vajadusi nagu prestiizi- ja suhtlemisvajadus.