Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine
Informatsioon (s.o millise info alusel operatsioon täidetakse, millised
dokumendid vormistatakse); Metoodika (s.o kuidas operatsioon täita, erialane
probleem); Võimalikud alternatiivid (s.o kas üks või teine tegevusvariant).
Organisatsiooni täiustamise metoodika
1. Organisatsiooni täiustamise ettevalmistamine (liikmete kaasamine aktiivsele
koostööle ja motiveerimine, probleemide väljaselgitamine, diagnostika)
2. Täiustamismeetodi rakendamine (meetod tuleb lahendatavatest
probleemidest: motivatsiooni- kvalifikatsiooni- inimsuhete ja
organisatsioonilised probleemid, kusjuures protseduurianalüüs ei lahend
motivatsiooni ja inimsuhete probleeme / tulemuseks on soovitatavad
uuendused ja muudatused organisatsiooni tegevuses)
3. Tulemuste ellurakendamine ehk juurutamine (innovaatika kitsamas
tähenduses, põhisisuks õpetamine ja motiveerimine, tulemuseks on