KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
vanus, positsioon, info valdamine, intelligents, poliitilised tõekspidamised, ühised emotsioonid
(viha, hirm, kannatus).
Koostöösoovimatust saab ravida ainult koostööga. Suhtumine koostöösse saab alguse
tippjuhtkonna osalemisest valdkonda ja selle arendamisse. Kui juhtkond hakkab mõistma
võimalikke personali arendamise kaudu saavutatavaid tulemusi, kahju selle arendamata jätmisest,
kui arendusjuht esitab juhtkonnale faktid ning laehndused., siis hakkab juhtkond personali
arendamises osalema. Ka juhtkonnal on vaja läbida koostöötreeningud, mille käigus eraldutakse
igapäevakeskkonnast ning eemaldutakse rutiinsetest toimingutest. Väliskoolitaja või konsultandi
kaasamine soodustab mõtlemistööd, arendusjuht aga ei pruugi tippjuhtkonda kuuluda ning
kõrgemalseisva seltskonnaga toime tulla.
Arendusjuht peaks sellistest koolitustest kindalsti, kui vähegi võimalik, osa võtma. Tuleb
annaabi.ee 
