Kvaliteedijuhtimise konspekt
kvaliteediarendamine on lõplikult keskendunud klientide ning teiste huvipoolte soovide ja
vajadustele.
Kui ettevõtte organisatsioonikultuuris ei sisaldu positiivne suunitlus kvaliteedijuhtimisele
kõigil organisatsiooni struktuuri tasanditel, ei ole mõeldav kvaliteedijuhtimise igakülgne ja
edukas rakendamine. Organisatsioonikultuuri mõjutamisel on oluline roll ettevõtte liidrite
mõtteviisil ja nende tegevusel.
- 37 -
Kvaliteedikultuuri investeerimise kasu seisneb selles, et töötajad hakkavad saama rohkem
vajalikku infot mitmesugustest ideedest. See omakorda suurendab nende teadmisi ja arendab
neid. Edaspidi hakkab selline töötaja tegutsema mitte sundusest vaid huvist ja veendumusest
anda eesmärgi nimel parim. Kui ettevõte ei tunneta aga oma töötajate toetust, takistab see
tunduvalt kvaliteedikultuuri arengut ettevõttes.
5.2.3. Kvaliteedijuhtimine kui juhtimistegevuse osa