Juhtimise kontrolltöö kokkuvõte
Strateegiline kontroll püüab kindlaks teha, kui
tulemuslikud on organisatsiooni funktsionaalse tasandi, äritasandi ja korporatiivse tasandi
strateegiad, aitamaks firmal jõuda oma eesmärkideni.
· Taktikaline kontroll teostavad keskastmejuhid. Keskendutakse iga allüksuse tööle või tootele
· Operatsioonide kontroll viivad läbi esmatasandi juhid ning see keskendub ressursside toodeteks
ja teenusteks muutmise viisi kontrollile, siia kuulub näiteks kvalitedikontroll
Kontrollimise tüübid:
· Eelnev kontroll eelneb põhiprotsessile, kontrollitakse erinevaid sisendeid
· Paralleelkontroll jooksev kontroll, vaadeldakse protsessi käigus
· Järelkontroll järgneb põhitegevusele, ei kontrollita protsessi vaid lõpptulemust.
Kontrollimise käik:
· Eesmärkide kindlaksmääramine
· Toimimisaluste kindlaksmääramine
· Olukorra selgitamine
· Tulemuste kokkuvõtmine
· Hälvete kõrvaldamine
annaabi.ee 
