"Personalijuhtimine" Alas, R.
Personali värbamise ja valiku juures saab mõõta : intervjueeritud kandidaatide arv ühe
töökoha kohta ; kandidaatide poolt vastuvõetud ja äraöeldud pakkumiste suhe ; veel töötavate
väljavalitute arv pärast aastat ; minimaalse aja töötanute protsent ; maksumus inimese kohta,
kes jäi tööle enamaks kui kolmeks aastaks.
Need on kvantitatiivsed mõõtmised. Neid peab olema piisavalt palju (kuid mitte liiga palju),
peavad olema olulised. Kvalitatiivstee näitajate saamiseks küsitakse teistelt juhtidelt kui rahul
nad on personaliosakonna tööga.
Personalijuhtimise omahind
Personalitööle tehtud kulutused on kõige suuremad alla 250 töötajaga firmas.
Personalitöötajate arv sõltub tegevusvaldkonnast.
Tasakaalustatud mõõdikute süsteem (balanced scorecard)
Visiooni ja strateegia saavutamiseks on vaja saavutada kõrged näitajad finants-, protsessi-,
kliendi- ja arenguaspektides