Motivatsioon jaotusmaterjal
sõnadeta kokkuleppe tööandjaga ootused töö sisu ja
stabiilsus, pakutavad hüvitised, kohtlemine versus pühendumine/usaldusväärsus, maine hoidmine nn.
psühholoogilise leppe. Ümberkorraldused tähendavad sageli seda, et need kokkulepped muutuvad,
mõjutavad töötajaid erineval moel, sageli toovad nad endaga kaasa ebakindluse, rollide muutuse jms.
Ühistunnet on järjest vähem, seepärast ootavad paljud, et töökoht annaks neile tähenduse ja
kuuluvusetunde. Nad tahavad indiviidina tunnustust leida, võimalust end väljendada ja selle eest
tunnustatud saada. Seepärast on motivatsiooni seisukohalt on ülioluline ka kommunikatsioon info
toimuvast, kaasamine, tunnustus, konstruktiivne tagasiside mõjuvad töötajatele motiveerivalt. Pealegi on
suhtlust vaja selleks, et mõista, mis inimest liikuma paneb/motiveerib.
MOTIVATSIOON JA TÖÖKORRALDUS
Hackmani ja Oldmani töötunnustuse mudel.