Integreeritud tootearendus
riskivalmis inimesed. Ettevõtte lapsepõlve iseloomustab juhtimispotentsiaali
mahajäämus organisatsiooni kasvutempost ja see on kõige ohtlikum periood firma elus
(90% krahhidest). Ettevõtte noorusperioodil toimub üleminek kompleksselt
juhtimiselt diferentseeritule ja intuitiivselt riskilt kainele arvestusele. Küpsuse
perioodil algab ettevõtte bürokratiseerumine, kogenud administraatorite võimuletulek
ja andekate spetsialistide asendamine kuulekamatega. Saabub enesega rahulolu magus
periood. Vananemisperioodi iseloomustab bürokraatia vohamine, kurtus uute ideede
suhtes ja võitlus ellujäämise eest. Uuestisünd on võimalik ainult uue
juhtimismeeskonna rakendamisega.
33. Igal juhul peab ettevõtja teadma, kuidas vähendada riskiohtu miinimumini ja ette näha
kahjude vähendamise võimalusi ka kõige halvema stsenaariumi korral
34
annaabi.ee 
