Inimeste juhtimine organisatsioonis
Selleks, et antud probleem leiaks lahenduse, tuleks juhil hakkata oma töötajaid tunnustama,
pakudes välja erinevaid võimalusi. Näteks kord aasta valida välja kõige tublim ja innukam
töötaja, või tunnustada kõike üldiselt, kaasaarvatud ka neid töötajaid, kes on niiöelda lihtsalt
abitöölised. Kõik vajavad tunnustust, kuid lihtsalt erinevatel viisidel. Samuti need töötajad,
kellel on väike laps võiks saada mõnikord varem töölt ära minna kui on vaja väga minna,
kutsudeks selleks tööle möni tüdrukutest, kes oskab seda tööd samahästi. Oma töötajadi ei
tohiks seada erinevatele lattidele. Näiteks, et kolm neist töötajatest on kõige rohkem
kooolitustel käinud ja kõige tugevamad oma töös, samas kui teised kes tahaksid olla sama
tunnustatud ja võib olla isegi teeksid seda tööd paremini kui teised kolm, seda lihtsalt teha ei
saa, kuna neid alahinnatakse.Kõigil töötajatel on kohe kindlasti erinev saavutamisvajadus.
annaabi.ee 
