Panga organisatsioon
üksustega suheldakse läbi juhtide 2. Projekti juhtimise tase mil tekivad iseseisvad
projektid ima juhtidega ja kus onkindlaks määratud funkt üksuste tugiroll.3.
Protsessistaadium see on periood kui protsesstekib projektistn, sellelpeab olema oma
kordinaator ja protsessi tulemust hinnatakse lähtuvalt protsessist. 4. Võrgustiku
kujunemine pritsesside kordinaatorid on omandanud sama staatuse funktsionaalsete
juhtidega.
Plussid: 1) tippjuhid saavad pühenduda strat küsimustele, kunamoperatiivsed küsimused
lahendatakse kordinaatorite või funkt üksuste juhtide poolt.2) tugev projekti ja
kliendikesksus. 3) hea võimekus reageerida muutustele .4) tóöjõubressurssid epaindlik
ja effektiivne rakendamine.5) võimalus tõhusalt rakendada tugiüksusimiinusec:1)
mitmetenprojektide ja juhtide rakendamine suurendavad admistariiv kulusid2) töötajates
võib tekitada segadust kelle käskusi täita, ehk kes mis valdkonna autoriteet.3) võivad