Projektide juhtimine Piirangute Teooriat kasutades
tõenäosus on 50% ehk ½, siis tõenäosus, et integreeruv töö saab alata õigel ajal on ½*½*½*½*½=1/32 ehk
3,125% ehk olematu. See tähendab, et projekt läheb igal juhul üle tähtaja!
Piiratud ressurssidega projekt (Simulatsioon 3 ja 4)
Paraku on reaalsus selline, et meil ei ole võimalik palgata projektidesse täpselt nii palju inimesi, kui meil on
seal töid. Sageli peavad inimesed tegema mitut tööd projektis.
Vaatame projekti kus on kavandatud kaks paralleelset tööde ahelat, kumaski on vaja teha kolme tööd ja kui
mõlemad mõlema ahela tööd on tehtud, siis tehakse veel üks integreeriv töö. Simulatsioonis 3 on õnnestunud
palgata projekti 7 tubli töötajat, simulatsioonis 4 on aga samade tööde tegemiseks saadaval ainult 3 inimest.
Projekti plaan simulatsioonis 4 on koostatud selliselt, et korraga ei ole ühelgi inimesel korraga rohkem kui üks
töö planeeritud. Nüüd teame millist mõju avaldavad projekti kestvusele tööde järjestik tegemine ja millist mõju