Ärilogistika konspekt
6
Strateegia ja logistika
Lisandunud väärtust saab suurendada 2 viisil:
1) Kulueelisstrateegia. Ettevõte vähendab konkurentidega võrreldes kauba
tootmise kulusid, saavutades kulueelise. Seda strateegiat saab rakendada
standardsete, masstoodetavate kaupade puhul. Tuleb aga jälgida, et
turustatavate kaupade omadused on konkurentidega võrdväärsed.
Kulustrateegiat saab kasutada turul, kus on suhteliselt vähe konkurente.
2) Eristumisstrateegia. Ettevõte muudab oma kauba konkurentide
samalaadsete kaupadega võrreldes kliendile ligitõmbavamaks, nii et klient
on nõus juurde maksma rohkem, kui ettevõttele kauba ligitõmbavamaks
muutmine maksma läheb. Seda nimetatakse eristumiseks. Selle
strateegiaga üritab ettevõte olla oma tegevusalal ainulaadne mingis
sellises mõõtmes, mida kliendid laialdaselt väärtustavad