Kulu- (ja juhtimis)arvestus
27
Kuluarvestus ja otsuste vastu
võtmine
· Vaid täielikult akumuleeritud (kogutud), sihipäraselt
töödeldud ja ettenähtud (vajalikul ajal) juhtidele esitatud
kuluinformatsioon on vastuvõetav juhtimisotsuste
langetamiseks.
28
Kuluarvestus ja plaanimine
· Kulueelarved ja prognoosid on kulude ettenägemise
vahendid, kulude eelneva aktsepteerimise vahenditeks.
· Kulustandarditele ja eelarvetele saab üles ehitada
võrdlemisi efektiivse kulude kontrolli.
29
Kuluarvestus ja kontroll
· Kuluarvestus vastutuskeskuste, kululiikide ja
kuluobjektide lõikes, kulude kontroll kulustandardite ja
kulueelarvete alusel ning kulude analüüs loovad
vajaliku aluse tootmise ja ettevõtte kui terviku tegevuse
efektiivsuse hindamiseks ja tõhusa finantskontrolli
teostamiseks ettevõttes.
annaabi.ee 
