Inimressurssid - kordamine eksamiks
üksiktöötaja tasandile.
4. Missugused inimressursi juhtimise valdkonnad on eriti olulised ja miks erinevate
äristrateegiate korral: kuluefektiivsusele suunatud strateegia, kvaliteedile suunatud strateegia,
innovatsioonile suunatud strateegia. Näide
Kuluefektiivsusele suunatud strateegia korral on eriti oluline personalitöö eelarve koostamine
(koostatakse eelarve, kus on fikseeritud kulutused tööjõule) ja kulude kontrollimine kuna kululiidrite
konkurentsieliseks on kõigepealt hind.
Kvaliteedile suunatud strateegia korral on oluline juhtkonna huvide esindamine kuna kvaliteedile
rajatud firmas on kõrge pühendumuse aste nii eesmärgile kui organisatsioonile, mida kõigepealt
esitleb juhtkond. Samuti on tähtis töötajate koolituste korraldamine suunatud parema toote
kvaliteedi saavutamiseks.
Innovatsioonile suunatud strateegia korral on tähtis talentide leidmine ja töösuhete korraldus,