Juhtimise alused, I KT
ühte ning parimat õppimismoodust, mis sobiks kõigile organisatsioonidele, ei ole
olemas. Iga organisatsioon õpib omamoodi.
· Piirangute teooria
See teooria väidab, et igas süsteemis on piirang, mis ei suuda täita kõiki temale
pandud ülesandeid. See võib olla nii inimene kui masin ja ära tunneb piirangu tema
ette kuhjunud täitmata ülesannete järgi. Piirangute teooria autor Eliyahu M. Goldratt
on olukorra paremaks kujutamisesk nimetanud selle pudelikaelaks. Kuna ahela
tugevuse määrab selle kõige nõrgem lüli, määrab ka pudelikael kogu organisatsiooni
võimsuse: eelnevad lülid võivad toota ükskõik kui palju, pudelikaelast läheb läbi
ainult teatud hulk ja ülejäänud lõpetamata toodang kuhjub pudelikaela ette või
ladudesse.
12. Otsustamine
Otsustamine on raske ja keeruline psüühiline töö. Kokku langevad teadmised, mõtted, tunded,
fantaasiad
annaabi.ee 
