Lõpueksam: 2008 õppekava alusel Majanduse alused
töötajale ajastatud tagasisidet tema soorituse kohta.
16. Personali arendamine
Personaliarendamine on õppimistegevus, mis on suunatud töötajate võimete ja võimekuse
suurendamisele, kindlustamaks organisatsiooni ja inimese edasist arengut tulevikus.
Arendamise eesmärgiks on töötajate kvalifikatsiooni tõstmine, motiveerimine. Töötajate
töötõhususe ja konkurentsivõime tõstmine, karjääri planeerimine ja juhtimine. Pidevale
õppimisele orienteeritud organisatsioonikultuuri kujunudamine.
Õppimisvõimalused organisatsioonis on näiteks: koolitused, seminarid, konverentsid,
mentorlus, teiste õpetamine jms.
17. Koolituse korraldamise põhimõtted
Koolituse korraldamiseks peab eelkõige määrama ära koolitusvajaduse. Eristatakse kahte
määrtalust:
78
· Klassikaline määratlus- koolitusvajadus on teadvustatud puudujääk töötaja
annaabi.ee 
