Organisatsioonikäitumine
Rahvuskultuuri dimensioonid (G. Hofstedekäsitlus)
•Võimudistants
•Maskuliinsus/Feminiinsus
•Ebamäärasuse vältimine
•Individualism/Kollektivism
Väärtuspõhine juhtimine
Mõned soovitused väärtuste sõnastamiseks
•Pigem vähem kui rohkem!
•Sõnastatud väärtused ei tohi üksteisega vastuolus olla!
•Väärtused pole asi iseenesest –kooskõla muude strateegilise juhtimise elementidega (missioon, visioon, eesmärgid)!
•Väärtused võiks väljendada hoiakuid -kuidassaavutame eesmärgid?
•Sõnasta väärtused selliselt, et need oleksid just Sinu organisatsiooni väärtused! (versus soovitavad väärtused; “igamehe”
väärtused; juhuslikud väärtused)
•Väärtusi võib ja tulebki aeg-ajalt revideerida
Väärtuste kommunikatsioon
•Inimesed tõlgendavad väärtuseid erinevalt -huvid erinevad-kogemused erinevad-väärtused erinevad
•Oluline tagada ühesugune arusaam organisatsiooni väärtustest.