Kriisikommunikatsiooni analüüs
Mitte
keegi ei saa anda täpset garantiid, mis vahendid soodustavad organisatsiooni edukat
väljaminekut kriisist, kuid siin jääb väga olulisemaks massimeedia spetsialisti töö.
Üheks kõige olulisemaks tingimuseks, et kriisisituatsiooniga hakkama saama on planeerimine.
Suurim kahju kriisi valmisoleku planeerimisel on arvamus, et just kõige raskemat nendega ei
saa juhtuda. Just niimoodi juhtus 1986 aastal NASA-ga, mis sattus raskesse olukorda ameerika
kosmoselennuki hukkumise tõttu. Tekkinud situatsioonis hiiglasuur ja jõuline kosmose
uurimise agentuur sai abituks.
Kõige eredamaks näiteks, mis puudutab ebakorrektset planeerimist ja kommunikatsiooni võib
välja tuua Tsernoboli tuumakatastroofi. Mitte ainult sellel tuumajaamal ei olnud ulatusliku
avarii korral tegevuse käiku planeerimist, vaid ka terve tuuma energeetika, mis asus NSVL
territooriumil sai kohmetuks ja ei olnud absoluutselt valmis asuda tegevuseks.
annaabi.ee 
