Juhtimise eksam vastustega
Projektijuhil on õigus anda korraldusi oma projektiga seotud töötajatele.
Aluuvad saavad korraldusi mitmelt juhilt ja pevad nelile aru andma, mis või
põhjustada vastuolusid. Eeliseks tööaja ja ressursiide parem kasutamine,
spetsialistide areng kuna tegu on rühmatööga. Puuduseks mitmelt juhilt
saadavad korraldused võivad olla vasturääkivad, võimusuhete konfliktid
erinevate korralduseandjate vahel, projektiga seotud meeskonnatöö
hüvitamine suurendab kulusid
Võrkstruktuur- tippjuhtkond tegeleb arendamistegevusega, turunduse ja müügi
korraldamisga. Alluvate ül on tegevuse koordineerimine teiste firmadega(kes
teevad töö) ning tegevuse järelvalve. Eraldi on raamatupidamine. Eeliseks-
paindlikkus, võimaldab regeerida turu muutustele, kulude kokkuhoid, sest ei
pea personali üleval pidama