Ehituse juhtimine
Nii nagu
organisatsioon vajab inimest töö tegemiseks, vajab inimene organisatsiooni, kes pakuks tööd (palka),
arenguvõimalust (spetsialiseerumine), kuuluvust (sotsiaalne vajadus).
Organisatsioonide loomise aluseks on usk, et ühistegevuse tulemuseks võib olla tulem, mis sama hulga
üksikisikute tegevusena ilma keskse koordineerimiseta ja tööjaotuseta ei oleks võimalik.
31. Organisatsiooni struktuuri põhiskeem, nende sisuline võrdlus
Organiseerimine on oma olemuselt kordineerimistegevus, mis hõlmab töökohtade vajaduse kindlaksmääramist
ja töötajate osakondade grupeerimist, töö, õiguste, võimu ja vastutuse jaotamist ning tegevuste suunamist ja
ühtlustamist organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Töö organiseerimise tulemusena tekib organisatsiooni
struktuur, mis näitab kui paljuon organisatsioonis ametikohti ja osakondi, kellele need alluvad ja mille eest
vastutavad.