7.KASU, KAHJU RAHVUSVAHELISE FIRMA TEGEVUSEST PÄRITOLU MAALE JA ASUKOHA MAALE ASUKOHAMAALE: Kasu-uued töökohad, maksud riigile, inimeste tööoskused paranevad, soodustab antud piirkonna arengut Kahju-õhu ja vee saastumine, keskkonna rikkumine, inimeste haigestumine saastunud reovete tõttu, põldude hävimine, põhiline tulu läheb riigist välja PÄRITOLUMAALE: Kasu-toob palju raha sisse, Kahju- 8.SPETSIALISEERUMINE-keskendumine ühele või vähestele toodetele tootmisele riigis KOPEREERUMINE-paljude osaliste koostöö spetsialiseerunud ettevõtete vahel GEOGRAAFILINE TÖÖJAOTUS-Maailma riigid ja piirkonnad on spetsialiseerunud teatud kaupade tootmisele ja nende müümisele maailmaturul 9.MILLINE PIIRKOND???(seda saab vaadata Atlasest ) ÜRO-Ühinenud Rahvaste Organisatsioon 1945, 200 riiki,ülemaailmne rahu, Eesti, Leedu, Läti NATO-Põhja-Atlandi Lepingu Organisatsioon, 4.aprill 1949, sõjaline organisatsioon, Eesti, Kanada, Luksemburg
koordineeritult. Väärtuskett algab kliendi vajaduste tunnustamisest ja lõpeb kliendi vajaduste rahuldamisega. Väärtusketis on oluline läbimisaeg, sest mida lühem see on, seda kiiremini kapital ringleb. Integreerumine loob eeldused ühistööle, mille tulemuslikkust saab tõsta koordineerimisega. Olulised märksõnad väärtusketi juhtimisel on innovatsioon, tootmine, kopereerumine, infosiirdamine, tõmbamise põhimõte ja strateegiline allianss (liit, ühendus) või partnerlus. Logistika kui süsteem Süsteemset lähenemist logistikas on vaja selleks, et ei tekiks organisatsiooni erinevate üksuste vahel kriitilisi vastuolusid, mis põhjustaks suuri varusid. Süsteemsus peab olema, et siduda kõik materjali- ja kaubavoogudega seotud tegevused ja nendevahelised seosed muude valdkondadega ühtseks süsteemiks,
annaabi.ee 
