JUHTIMISTEOREETIK HENRI FAYOL
Selle
tegevusega luuakse masinate, materjalide ja inimeste kombinatsioon, mis tagab
planeeritud tulemuse.
3. Käsutamine. Juhid peavad tagama alluvatega kahepoolse suhtlemise. See tähendab,
et alluvad peavad juhti austama ja tema otsuseid ning käske täitma. Samuti peavad
juhid pidevalt hindama tööorganistatsiooni struktuuri ja alluvate tegevust ning
vajadusel tegema kõhklemata muutusi. See tähendab ka alluvate vallandamist, kui ei
täideta töö eesmärke.
4. Kooridneerimine hõlmab tegevusi, mis seovad üksiktegevused tervikuks ja
suunavad need üldiste eesmärkide täitmisele.
5. Kontroll tähendab tegevuse vastavuse tagamist plaaniga.
Fayoli teooriad administratsiooni kohta põhinevad isiklikel personaalsetel vaatlustel ja
kogemustel, selle põhimõtte alusel, mis töötas tema organisatsioonis hästi. Pürgimisel
administratiivse teaduse poole otsis ta ühtseid põhimõtteid, mida kõik ettevõtted peaksid
jälgima, et hästi toimida (Ibid.).
annaabi.ee 
