Plussid – suur paidlikkus, aitab kaasa tehnoloogilistele arengule, innovatsioonile, võimaldav kasutada iga spetsialisti maksimaalselt. Aitab vabaneda üksustesisesest orientatsioonist. Loob eeldused funktsionaalsete ja divisjonaalsete struktuuride tugevate külgede ühendamiseks. Miinused - Kahekordsed vastutus- ja alluvussuhted, Ebaselged ülesanded, Konflikt funktsioonide ja divisjonide vahel, Nõuab väga head juhtimist, Nõuab väga suurt koordineerimismahtu organisatsioonis, Aja- ja rahakulukas Võrkstruktuur - koosneb tuumast ja projektidest. Tuum – põhiorganisatsioon, seob projektide tööd, kontrollib ja koordineerib (lepingulised suhted, strat. planeerimine). Osad/projektid moodustuvad vastavalt vajadustele, neil on kindel algus- ja lõpptähtaeg, oma ülesanne, juhtimine jmt. Võtmesõnadeks on paindlikkus, kohanemine, vastamine keskkonnamuutustele
Tugevused: Suur paindlikkus, aitab kaasa tehn arengule, innovatsioonile, võimaldab kasutada iga spetsialisti maksimaalselt, aitab vabaneda üksustesisesest orientatsioonist, loob eeldused fuknts ja division struktuuride tugevate külgede ühendamiseks, loob eeldused saavutada optimaalse kvaliteedi ja hinna suhte. Puudused: kahekordsed vastutus- ja alluvussuhted, aja- ja rahakulukas, ebaselged ülesanded, nõuab väga head juhtimist, nõuab väga suurt koordineerimismahtu org'is, konflikt fukntsioonide ja divisionide vahel. Hübriidstruktuur- tekib nn puhaste struktuuride mehhaanilisel ühendamisel. NT fukntsionaalne külgsidemetega, divisionaalne külgsidemetgga. Tugevused: soodustav paindlikku arengut üksikutes allüksustes, samas efektiivset arengut mõnede tsentraliseeritud fukntsioonide kaudu, võimaldab ühendada org'i suured eesmärgid allüksuste kitsamate eesmärkidega. Puudused: võib