Juhtimine, juhtimisaluste eksami vastused
organisatsiooni liikmete jõupingutused. Kooskõlastamiseta ei saavuta organisatsioon
tootlikkust ega tulemuslikkust. Kooskõlastamise vajaduse tekitab ka asjaolu, et olukord
ettevõttes ja ümbritsevas keskkonnas muutub.
24. Koordineermisvõtted
1. Juhenduslik koordineerimine- tegevuste ja toimimisviiside kooskõla ja tasakaalu
saavutamine ametlike alluvusvahekordade ja juhendmaterjalide kaudu. Koordineerimine
toimub: 1)juhi poolt- ühe juhi alluvuses, eelised: hea ülevaade koordineerimiskohtadest,
loomulikkus, praktilisus, asjatundlikkus; 2) kooskõlastaja- juhi abi, dispetser; 3) arutelu; 4)
14
halduskord. Juhenduslikul kooskõlastamisel öeldakse üksikisikule või rühmale või
kirjutatakse neile ette, mida nad peavad terviku huvides tegema, millal ning kuidas tegutsema.
2. Vabatahtlik koordineerimine- mitteametlike seoste ja suhete kaudu ilma välistõuget
annaabi.ee 
