"kooperentsi" - 1 õppematerjal

Ariplaani koostamine (juhend)

Enamik projekte saab alguse probleemi(de)st, millele hakatakse otsima lahendust. Seega ­ projektiprotsess on sageli probleemi(de) lahendamise protsess: probleem põhjused ideed ideede teostatavuse uuring lahenduse valik heakskiitmine planeerimine teostamine lõpphinnang Organisatsiooni vaatekohalt võivad probleemid (täpsemalt nende allikad) olla: · sisesed (sisekeskkonnast tulenevad), · välised (väliskeskkonnast tulenevad, milles ettevõtete jaoks põhiline TURG). Kooperentsi ja võrgustumise paradigmas ei pruugi see klassikaline jaotus ,,töötada"! Probleem on lahknevus soovitava (tuleviku)seisundi ja olemasoleva seisundi vahel. Probleemi analüüsimisel tuleks leida vastused järgmistele küsimusele: 1) mis on valesti? 2) miks? 3) kuidas oleks võimalik probleem lahendada ja edaspidi selle tekkimist ennetada? Nimetatud küsimuste toel võib probleemi analüüsi jagada järgmisteks etappideks: · probleemide avaldumine ja avastamine (ilmnemine);