KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
Organisatsioonisiseselt
hinnatakse juhtimist, süsteemide toimimist, protsesse, töötajate ja klientidega seotud tulemusi.
Viimasete puhul rakendatakse ka välishindamist, enda töö võrdlemist teistes organisatsioonides
saavutatuga.
8. Personalitöö alaste protsesside pideva arendamine ehk personalitöö arendamine. Oluliseks on
selliste põhimõtete, poliitikate, protseduuride loomine ja edasiarendamine, milles arendus- või
kooltusjuhil on nendes protsessides kandev roll. Protsesside toimimist tuleb pidevalt jälgida,
kontrollida (kvaliteediohje) ning regulaarselt hinnata, seejärel täiendada ning parandused sisse viia.
Seda tagab vastav protsesside dokumenteerimine. Kõik protseduurid on tarvis töötajatele selgeks
õpetada ning vajadusel korraldada vajalikku koolitust, mis tagab ka nõuetekohase tegutsemise.
annaabi.ee 
