PERSONALI ARENAMINE JA KOOLITAMINE AS A-SELVERIS
Koolitamise eesmärgid on
erinevad ning on suunatud organisatsiooni, ameti ja isiku arendamisele. (Türk 2005, 314)
Personali koolitamine ehk tööväline arendamine toimub konkreetsetest tööülesannetest
suhteliselt lahutatud õppemeetmete rakendamise kaudu. Personali koolitamine võib
sisuliselt olla väljaõpe, täiendõpe või ümberõpe. (Tamberg 2001, 86-87) Selleks, et koolitus
oleks valitud kuulajaskonnale sobiv kasutatakse erinevaid koolitusviise. Nendeks on loeng,
rühmadiskussioon, rollimäng, sensitiivsustreening, olukordade lahendamine, intsidendi
meetod ja vestibüüli (eesruumi) treening. (Alas 2005, 87) Viimast sai käsitletud personali
töise arendamise raames. Selveris kasutatakse mitmeid erinevaid meetodeid personali
koolitamiseks. Loengu vormis, mis on instruktori kõne väga limiteeritud diskussiooniga
(Alas 2005, 87) kasutatakse Selveri ,,Uue töötaja infopäeval", sealsamas järgneb